但现状是它们大多还散落在民间，经营者命运飘摇，就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。　　我记得我们见时在一个公开的环境，一个大厅。霍涛的打法是在云分发上做技术升级。最后俏江南的没落，也证明了这点。

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我们的团队没有多少互联网的经验，几乎和微盟、点客同一时间开启项目，我们的多个产品开发领先于很多同行，但最终还是因为我们的“把握”不够，品牌、营销等方面没能跟上。团队成员不想让彼此失望，也想要互相帮助，这促进了良好团队的形成。无论当年是否上市，俏江南都逃不过没落的命运。　　这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤：人们将更多情感寄托在了创业者身上，一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想，另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。